Le recours à une agence de recrutement peut être un moyen rentable et efficace d’embaucher par rapport au recrutement en interne, à condition que vous tiriez le meilleur parti de votre agence.
Lorsque le recrutement n’est pas un processus continu (par exemple pour les petites organisations), le recrutement en interne risque d’être une tâche supplémentaire et potentiellement une charge pour les RH ou le responsable du recrutement. Pour les grandes organisations, le recours à une agence de recrutement peut être le meilleur moyen d’accéder à des viviers de travailleurs hautement qualifiés, y compris ceux qui ne sont pas activement à la recherche d’un nouvel emploi.
Voici donc les principales raisons pour lesquelles vous devriez faire appel à un cabinet de recrutement :
Un gain de temps tangible
Un cabinet de recrutement peut vous épargner des journées de temps « perdu » à passer au crible les candidatures, de sorte que vous n’aurez plus qu’à prendre le temps d’examiner celles qui valent la peine d’être prises en considération. Il s’occupera de toutes les questions administratives telles que : toutes les communications avec les candidats, y compris la notification aux candidats non retenus et le retour d’information ; et la vérification des informations relatives aux candidats (par exemple, les qualifications et les références).
Dans ce domaine, Metch Consulting est l’un des cabinets disposant d’une expertise avérée et qui excelle en matière de méthodologie de recrutement performant. Il s’appuie notamment sur des techniques et outils d’évaluations éprouvés, sans mentionner les viviers de candidats dans sa base de données. Ce cabinet détient de plus une expérience en recrutement de cadres et cadres supérieurs, et ce, dans tous les secteurs d’activité. Vous voulez en savoir plus ? Consultez son site web https://www.metch-consulting.fr/recrutement-evaluation.
Efficacité
Votre recruteur rassemblera les demandes des candidats afin que vous puissiez les traiter en une seule fois. Sa connaissance approfondie du marché lui permet de vous conseiller et de négocier des offres d’emploi en votre nom, si vous le souhaitez.
Il gérera le processus en douceur, contrairement au personnel interne qui peut manquer d’expérience en matière de procédures de bonnes pratiques. Les postes contractuels et intérimaires peuvent être pourvus rapidement (car l’agent de recrutement a déjà accès à un vaste vivier de candidats vérifiés).
Outre la valeur du temps gagné en faisant appel à un agent de recrutement par rapport à une embauche en interne, vous économiserez également de l’argent.
Économies à court terme
Cela se constate par la suppression du coût de publication de la plupart des offres d’emploi :
- Suppression de l’impact sur le personnel interne qui peut continuer à effectuer ses autres tâches selon les normes habituelles.
- Réduction des coûts liés aux heures supplémentaires : le recours à l’intérim par l’intermédiaire d’une agence de recrutement est souvent moins coûteux que de demander au personnel permanent d’effectuer des heures supplémentaires pendant les périodes de forte activité.
- Réduit la probabilité et le coût d’une « mauvaise embauche » (par exemple, mauvaises performances, formation, réembauche).
Économies à long terme
Il y a une véritable réduction des coûts d’embauche futurs si vous faites de nouveau appel au même agent de recrutement, car celui-ci connaît déjà votre organisation et le processus est donc plus rapide.
Réduction des coûts de formation : certaines agences offrent aux candidats la possibilité d’affiner leurs talents ou d’apprendre les réglementations spécifiques à leur domaine pendant qu’ils sont à la recherche d’un nouvel emploi, ce qui évite à votre organisation d’avoir à faire la même chose une fois qu’ils sont arrivés.